En un mundo laboral cada vez más diverso, donde conviven diferentes generaciones, la capacitación y el desarrollo de empleados son piezas fundamentales para construir equipos fuertes y comprometidos. A medida que nos sumergimos en una era donde conviven diferentes generaciones, entender cómo cada grupo percibe su carrera y el valor que le dan a la formación y aprendizaje,  es esencial para alinear y crear estrategias empresariales efectivas.

Abrazando la diversidad generacional en los equipos

Las diferentes generaciones perciben la vida laboral y el trabajo de manera diferente. Desde los más experimentados hasta los recién llegados, cada grupo tiene sus propias expectativas y prioridades en términos de formación. De esta manera, la capacitación de los diferentes equipos y su desarrollo de habilidades se convierte en algo personalizado, capaz de atraer y retener el mejor talento, independientemente de la edad o años de experiencia.

La clave para ofrecer herramientas formativas exitosas en la empresa se encuentra en entender y abordar las diferentes perspectivas de aprendizaje de cada generación. Este reto ha llevado a los directivos de Learning & Development a adoptar un triple enfoque en la formación: aprendizaje mandatory, semiguiado o self-learning.

Mandatory o aprendizaje guiado

Una formación estructurada y dirigida por expertos. Un enfoque que establece objetivos claros, proporciona los recursos necesarios y ofrece un feedback del proceso de manera constante. Es ideal para introducir a los empleados en nuevas políticas de la empresa, conocer los pilares de la empresa o formarse en habilidades y conocimientos propios de su área.

Semiguiado

Los empleados tienen cierta autonomía en el proceso de aprendizaje, recibiendo aún una orientación por parte de los expertos en formación. Exploran temas de su interés a la vez que reciben recomendaciones cuando es necesario. Esto fomenta el descubrimiento de recursos afines a sus gustos, a la vez que continúa con la formación que a la empresa le interesa.

Self-learning

Ofrece a los empleados la responsabilidad  completa de su aprendizaje, para explorar y aprender a su propio ritmo y según sus propios gustos, fomentando la autodisciplina, y adaptando el aprendizaje a las necesidades de cada empleado.

Es aquí cuando el papel de las habilidades o “skills” se vuelve fundamental. Al identificar las habilidades esenciales para cada puesto y proporcionar la formación adecuada, las empresas aseguran que los empleados estén preparados para los desafíos actuales y futuros. Las habilidades blandas, como la comunicación y la adaptabilidad, son cada vez más demandadas en el mundo empresarial actual, al ser vitales para el éxito en el cambiante entorno laboral actual.

Skilled-Based Organizations: un enfoque en auge

Las organizaciones basadas en habilidades o Skill-Based Organizations son organizaciones que reconocen la importancia de centrarse en el desarrollo de las habilidades que demanda el mercado, sobre los títulos o roles específicos. Al adoptar esta mentalidad de priorizar las habilidades, logran adaptarse con mayor facilidad a los cambios que presenta el mercado y brindan mayores oportunidades de crecimiento a sus empleados.

Este nuevo enfoque no solo aumenta la eficiencia y la productividad de las empresas, sino que también crea un ambiente de trabajo dinámico y en constante evolución, al proporcionar a los empleados las herramientas necesarias para adaptarse y prosperar.

Innovación en el aprendizaje, la solución para un desarrollo personalizado

La innovación en el aprendizaje ha surgido como la clave para un desarrollo y formación personalizada y efectiva, con el que las empresas están abrazando la diversidad multigeneracional de sus equipos y fortaleciendo sus habilidades.

Herramientas como la Inteligencia Artificial y el análisis de datos están transformando la forma en que se personaliza y adapta la evolución de los empleados. Gracias a nuestro sistema de Business Intelligence, podemos tener visibilidad de todos los datos en tiempo real sobre el aprendizaje, experiencias, cursos y planes creados, así como horas de lectura y uso del ecosistema. Todo ello permite la facilidad en la toma de decisiones como adaptar cada vez más los contenidos y formas de aprender a cada persona. Sin duda, la mejor forma de ofrecer un crecimiento a los equipos, desbloqueando su máximo potencial de aprendizaje.

En resumen, los nuevos métodos y tecnologías para la capacitación de empleados están revolucionando la forma en que las organizaciones desarrollan el talento y promueven el aprendizaje continuo, preparando a sus empleados para enfrentar los desafíos del mundo laboral actual y futuro.