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En el panorama actual, caracterizado por la creciente globalización y la diversidad de talento, la gestión y el desarrollo del capital humano se han convertido en elementos fundamentales para alcanzar el éxito empresarial. Hoy en día, nos encontramos en un escenario laboral en constante cambio, donde el trabajo en formato híbrido y remoto se han convertido en
estrategias clave para las organizaciones que buscan prosperar en un entorno dinámico y desafiante. Más allá de ser una respuesta a la era post-COVID, el teletrabajo se ha convertido, en la actualidad, en una nueva forma de entender el trabajo.
Un nuevo desafío: mantener la cultura, diversidad e innovación en los entornos híbridos
Fomentar una cultura inclusiva y diversa es una estrategia fundamental para el desarrollo del talento en un entorno global. En términos de inclusión, implica crear un entorno donde todas las diferencias son valoradas y respetadas. En cuanto a la diversidad, no solo se refiere a diferencias visibles de raza, género o edad, sino también a aquellas menos evidentes como los antecedentes culturales, experiencias profesionales y diferentes perspectivas.
Uno de los desafíos principales para las empresas que dejan atrás el modelo de trabajo presencial, adoptando el trabajo híbrido, es el
mantenimiento de la cultura empresarial y el fomento de la innovación en sus equipos. Para abordar este nuevo reto, las empresas están implementando medidas tecnológicas que fomentan
la conexión entre los equipos en remoto y los presenciales, como encuentros de colaboración virtual, sesiones de team-building y eventos sociales presenciales que mantienen viva la sensación de pertenencia y fomentan una cultura de confianza, esencial para que los empleados se sientan conectados con la misión de la empresa.
El futuro del trabajo híbrido
El trabajo híbrido es un modelo laboral que ha llegado para quedarse. Las empresas están reconociendo los beneficios que esto trae, tanto para sus equipos de trabajo como para la propia organización. Brindar flexibilidad geográfica a los empleados no solo
atrae y retiene talento, sino que también
mejora la eficiencia en costes y recursos.
Sin duda, ambos son aspectos a tener en cuenta a la hora de buscar
proveedores de contenidos B2B de calidad, con el objetivo de enfocar los recursos a la mejora de la
eficiencia del trabajo, el desarrollo de habilidades esenciales para realizar el trabajo en remoto o la adopción de las
últimas tendencias en tecnologías, entre otras. La integración de la
inteligencia artificial en el día a día está transformando la experiencia de trabajo en remoto, mejorando la colaboración, garantizando la competitividad y rendimiento de los empleados.
El uso de tecnologías avanzadas como
Plataformas de Aprendizaje Digitales, sin duda es una de las herramientas más efectivas para desarrollar el talento a escala global. Un claro ejemplo son los
Ecosistemas de Aprendizaje Ilimitado de ODILO, a través de los cuales se puede acceder a un contenido ilimitado de aprendizaje personalizado para cada tipo de organización y objetivos estratégicos marcados. Su principal beneficio es que permite a los empleados seguir aprendiendo donde, cuando y de la forma que quieran, ya que se adapta a las necesidades de cada persona.
A través de sistemas que también ofrece ODILO como
Business Intelligence, el trabajo híbrido se hace realidad, ya que facilita la
toma de decisiones a través de la evaluación de datos en tiempo real del aprendizaje de los empleados. De esta forma, se puede realizar una evaluación rápida y eficiente sobre el desempeño y el desarrollo de los empleados a escala global, permitiendo a líderes y managers a establecer objetivos y realizar seguimientos del progreso de los empleados desde cualquier lugar del mundo, fomentando así una cultura de desarrollo continuo, mejora el compromiso y la retención de los empleados.
También destacar la importancia de la
Inteligencia Artificial y Analítica de Datos como elementos clave que están revolucionando la forma en que las empresas abordan el desarrollo del talento. Estas tecnologías pueden analizar grandes volúmenes de datos útiles para identificar tendencias, patrones y oportunidades de desarrollo personalizado para cada empleado, desde recomendaciones de cursos de formación hasta sugerencias de oportunidades de crecimiento profesional.
Más que una respuesta, una transformación
El trabajo en remoto y el formato híbrido no solo surgieron como respuesta a una crisis sanitaria, sino que ahora representan una
transformación de la manera en que empresas y trabajadores se relacionan. Estas dos nuevas modalidades no solo son herramientas de adaptación, sino también impulsores de una nueva y más eficiente era laboral.
En definitiva, la gestión del talento global, incluyendo la administración y desarrollo del talento requiere un enfoque integral que tenga en cuenta la
importancia de la cultura, la diversidad e inclusión, además de los
nuevos desafíos del trabajo híbrido y cómo hacer que esta nueva metodología de trabajo que ha llegado para quedarse, sea la opción más efectiva para garantizar el éxito empresarial.
